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从独立出版到实体选品店,说说小日子如何做品

时间:2019-10-09 08:34来源:音乐
身边有很多朋友对于人生的规划都是30岁之前在外看世界,30岁之后回家乡开一个店,做自己喜欢的事情。我若是再问是什么事情呢?朋友多数语塞,说一时半会儿还没想好。开一个自己

身边有很多朋友对于人生的规划都是30岁之前在外看世界,30岁之后回家乡开一个店,做自己喜欢的事情。我若是再问是什么事情呢?朋友多数语塞,说一时半会儿还没想好。开一个自己喜欢的店,可能是很多年轻人的梦想,但当真正涉及到经营的时候,很多人会发现要靠一门手艺和热爱自给自足是相当不容易的。

今天想通过我对于台湾文创品牌【小日子】的了解,来分享一下我对于文创产品品牌运营的一些思考。

【小日子】是什么?

《小日子》 最初是一本共享台湾美好生活況味的独立出版杂志,2012 年创刊,创刊5年,至今出版发售68期,每期的内页都写着一句「在我们的城,天天都想过小日子」。《小日子》从美食、电影、音乐与旅行等生活角度,写出了台湾生活的美好,希望读者可以专注体会一件事的美好,过好生活,出版以来深受台湾、中国大陆、港澳及新马人们的关注。

传统媒体行业不理想的环境下,难得的是《小日子》与读者们沟通、来往越来越好,并且在台湾开设了实体的选物咖啡店-小日子商号。

小日子商号以选物、阅读、饮品等形式持续发扬台湾土地的美好生活,店内的装潢也贯彻《小日子》风格,简洁澄明,处处散发着质朴的人文温度。平日在《小日子》杂志中看到的产品,部分也可以在店里买到,店内同时也有贩售小日子自家设计的小物。

【小日子】发展史

2012年4月,小日子创刊号【我们喜欢吃早餐】(Let’s Breakfast)出版发行。因为以庶民早餐为主题,令人耳目一新,在台湾出版市一炮而红,成为了独立杂志的领头羊。紧接着,【小日子】以月刊的形式发售,每月一刊,每一期的主题都是通过研究台湾人过日子的方式以及对于大环境的思考,结合精挑细选的探访案例,呈现出让人印象深刻的生活方式类纪实刊物。

2016年小日子第一家实体店在台北市罗斯福路(台北公馆)正式开始营业,小日子商号及小日子cafe因为其独特的生活选品店&饮品店的结合呈现,再次刷屏,成为去台北的文青们的打卡圣地。大概是营运状况一直不错,小日子商号这两年又拓展了延吉2号店、赤峰3号店还有华山概念店(快闪店)。

以上,是我对于小日子的了解状况,接下来说一下,从独立出版刊物,小日子是如何一步一步品牌化的?

1、【小日子】杂志的延伸

通过以上我对小日子的介绍,不难发现一个作为一个好的文创品牌,小日子从头到尾、从里到外、每个细节都能清晰呈现它独特的人文精神,并且这种精神与追求利益、商业化同时存在,不相冲突。

当小日子的主理人意识到整体的纸媒环境是在走下坡路,如果不改变传统的营运模式,出版方就必须向广告商妥协。经济的压力,很直接地会影响到小日子独立刊物的内容质量,那么如何在保质的同时,增加新的客群,确保小日子独立刊物能稳定经营下去呢?主理人刘冠吟想到的方式是做杂志企业的延伸。

传统的思维会认为独立刊物的受众只会是文青,小日子的做法是通过实体店+产品的模式,增加外行人的消费行为,这些用户因为消费,加深对小日子的了解,最终转化为纸媒的读者。

2、【小日子】数位化

想要在互联网如此高效的21世纪,保持只发售纸质刊物,并且还鲜少在刊物中接收广告的情境下,始终有市场,不阻断资金链,想起来都是相当困难的。但每个对于纸质刊物有执念的人,都不会轻易对互联网妥协。小日子也是,一直坚持到2015年,才上线了自己的网站。

主理人表示,最开始的时候,会担心因为网站内上传了纸质刊物中的正篇内容,而影响到销量,所以他们最初采取的措施是只上传正篇内容的节选。但因为内容被截取,碎片化并不是小日子编辑们接受的风格,最后还是决定上传精选文章的完整篇幅。意外的是,这样做以后,非但没有影响到销量,反而因为渠道的拓展,纸质刊物的销量有所增加。

3、【小日子】电子商务设置

想要在互联网如此高效的21世纪,保持只发售纸质刊物,并且还鲜少在刊物中接收广告,小日子要始终有市场,不阻断资金链,想起来都是相当困难的。但正是因为小日子如此坚持内容调性与书刊的设计含量,所以在选人和选物上,小日子拥有非常多优质的合作伙伴和忠实读者。越来越多的读者通过小日子的内容介绍,写信给小日子,想要购买的其中内容提到的产品。顺其自然,为了实现读者的心愿,小日子才决定搭建自己的电商平台,出售由小日子精选的生活好物。

为了保证小日子独立刊物的内容质量,电商部和编辑部是独立分开的。电商部分的拓展是因为小日子洞察到了用户的市场需求,但内容始终是小日子的核心,不随波逐流,是小日子独立内容的基础。

4、【小日子】自有品牌创立

独立刊物因为不能满足市场的量产需求,很难形成品牌。小日子区别于国内知名的美学自媒体一条、二更,选择做自有品牌。这一点和主理人励志让小日子成为华人世界的生活领导品牌的初衷是一致的。

因为是文创品牌,所以小日子在文字和设计上,花了颇多的功夫。原子笔、手提袋、记事本……要么是融合了小日子刊物中的文字,要么是其中的图案,这些文创产品也都呈现出小日子对美好生活的追求,消费者们很喜欢收藏。

5、【小日子】实体店面经营

小日子有了明确的文化调性与设计含量,想要在文创品牌这条路上杀出血路,那么还必须满足商业市场的量产需求。

小日子将纸质刊物中的内容,以及他们的理念与现实结合,开设了小日子实体店铺。这也表明,文创产品不仅要注重品牌与设计,更要多思考商业与市场。对品牌理念保持热情,并且愿意通过市场来验证其可实现性,小日子一步一步将生活美学概念变成了现实。

综上,作为一个与大众风格截然不同的风格品牌,小日子对产品生产和品牌建设有着极其严苛的要求。就独立刊物而言,在品牌创立之初,小日子花费了大量的时间去制作符合其内在精神的内容,所以小日子不仅有“内容”,而且看上去也“美”。在营销上,小日子主要注重和读者/消费者沟通情感价值,呈现其他品牌不可替代的丰富样貌。除了满足读者的基本需求,他们还尽可能带给人们惊喜。最最重要的是,小日子始终怀着要让这个世界变得更好、更有趣的美好愿望,坚持初心,脚踏实地塑造着自己独一无二的品牌。

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