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产品体验报告(4)好奇心日报

时间:2019-12-05 15:13来源:新闻
这篇报告得到了好奇心日报的产品经理的回复,也是很有纪念意义,哈哈 重音的回复促使我在之后的报告里更加严肃 我的体验报告分为以下几部分: 简介-功能-交互-视觉-用户分析-盈

这篇报告得到了好奇心日报的产品经理的回复,也是很有纪念意义,哈哈

重音的回复促使我在之后的报告里更加严肃

我的体验报告分为以下几部分:

简介->功能->交互->视觉->用户分析->盈利模式(变现方式)

其中:

简介包括——体验环境,应用名称,slogan,公司信息,相关数据。

功能包括——功能导图,需求分析,解决的问题。

交互包括——功能布局,可用性。

视觉包括——配色,动效,与产品的相关性。

用户分析——推断用户群体,会参考一些报告再加上自己的分析

盈利模式——对产品已有盈利模式的探索和推断,自己的脑洞。

随机乱入——产品改进文档,无情吐槽。

简介

体验环境:iPhone 6s iOS 9.3.4,躺在家里的床上听着音乐

应用名称:好奇心日报

slogan:好奇驱动你的世界

公司信息:北京酷睿奥思科技发展有限公司

相关数据:

来源:ASO100

经常看数据的朋友应该知道,这类市场集中度较高的行业,产品的用户量和日货都是指数曲线,一般由前五名包揽大量用户,今日头条推广力度很足,作为第六名成绩也是不错,前几名都有比较大的平台支撑,有这个成绩不奇怪。

好奇心日报的定位是比较小众的,用户群体主要是都市白领,极客,互联网人,能取得新闻分类22名的成绩,说明在这种定位的情况下发展的很好,领域想对垂直,提升空间不大,目测能进前20就完成任务了。

第一次使用好奇心日报时候,我得好奇心真正的得到满足,一度我认为这是针对我设计的产品(傲娇脸),然后我把这产品推荐给同事,朋友,喜欢的妹子,结果发

现有些互联网背景,技术背景的朋友都表示一定程度的接受,而比如喜欢逛街买包的美团AM美女则对这个应用的内容完全不感冒,进一步验证了我对此应用目标用

户群体的判断。

好奇心日报是年轻的,互联网向的一款APP。

功能

功能导图:

功能分析:

分支的详细描述并没有什么卵意义,所以我也不浪费大家的时间,聊点核心。

作为一款新闻APP,核心是内容,如何让目标用户的到想获得的信息,目标用户关注什么,喜欢什么展现方式,能够接受什么风格的设计,消费点在哪,都需要大量的经验和研究。

奇心日报最打动我的地方正是内容的正对我的渴求,视觉设计时尚美观,作为一个自我定位是职业产品人,有逼格的都市青年,我希望我所使用的产品也是有格调

的,拒绝LOW的设计是我的一个核心(允许我用自己分析一次,我还是觉得这应用是一群人围着我设计出来的)。另外,产品人初期就算对技术没有了解,也该有

一定的好奇,知其理,用其善,如果产品人对技术不以为然,那断然技术也不会妥帖的帮助于你,这里要列举下他的新闻分类:

长文章——一个合集,包含新技术,国内外各类产品相关动态,大公司新闻,运营案例,主流资讯

TOP15——初步判断是某时段的阅读量前15

@海淀网友李二狗同学指出top15是影响人类生活方式的15家公司,另此处分类说明我没看官方,凭平时阅读的判断做出的总结,如有错漏其实挺有趣的,我为什么说这个top15像是算法排出来的呢,官方解释我肯定在某时刻看见过,但命名不的直观,内容无差异,导致我忘了这事什么,然后开始凭经验判断。

我想来崇尚所见即所得,top15这种对内容定义的名称更适合建立品牌,总之,没毛病。

另外我只看主页,不会登录。。。

10个图——图文结合的形式,互联网圈的事件剖析

大公司头条——中外大公司动态

商业——运营案例

智能——新科技

设计——全球的各类工业产品互联网产品设计

时尚,娱乐,城市,游戏——都在我关注的点中

从内容的定义可见此团队对我的了解(傲娇脸)。

这也是一个互联网职场青年的信息图谱。

好奇心研究所是此产品的又一个亮点,通过一些热门事件,比较火的IP,共性比较强的日常来展开一些投票和调查活动,很有趣味心,即增加用户粘性,又可以承接一些调查业务进行变现。

其他的还有类似订阅的功能,这些比较大众脸而且藏在弹出菜单里的东西我就不说了。

交互

功能布局:

弹出式菜单,首页给出了沉浸式的体验,图文标题展示资讯列表,可读性很强。

对于目标用户群体来时,这很合适~

可用性:

优点:从阅读角度讲可用性极好,设计便于扫描,沉浸式的风格视觉干扰很小。

缺点:点击状态栏返回顶端,但从没引导过,由于采用了学习成本比较高的布局方式,新手引导还是必要的。

视觉

配色:主色是黄色和黑色,黑金配色还是很经典的,和爱范的红白一样,都是比较有质感和逼格的,整体以大图和留白为主,时尚清晰。

动效:下拉刷新动画是楼群上一个黄太阳在转,弹出菜单有惯性效果,整体风格很自然。

与产品的相关性:和定位相符

用户分析

这个图谱我很喜欢,然而我真心懒得登录,感谢好奇心让我不需要登录也能获得完整的体验,这方面节操精选什么的就显得太没节操(忽略内容和用户定位>_<)。

大概就是我这种入行没多久,追求品质生活,对产品质量有追求和执着的互联网青年吧

我很喜欢好奇心日报,但却从不登录!

可能原因:

一般阅读并不需要登录

我很少进行评论

其它需要登录的功能比如好奇心研究所我参与的不多但是喜欢看

我从不收藏文章

综上,部分原因是设计的弊端,例如弹出式菜单设计隐藏了个人中心,另一部分原因是我的使用习惯。

盈利模式

哈哈,又到这里了,不得不吐槽,好奇心日报广告很少,用户积累阶段,不急着变现吧,我好奇背后有怎样的支持才能维持着么一款产品运作,于是乎企查查看了下该公司的关系图谱,然后我就放心了,大概不会为了变现降低内容质量(doge脸)

我的观点和经历告诉我,资金支持是执行力和好想法的根基——贫穷的青年。

至于可能的模式,这个群体消费能力还是很强的。

商业推广:做一些电子产品,办公耗材的推广应该不难。

数据:研究所这个功能很有潜力,数据化,智能化的时代,调查报告本身就是一种产品。由于内容相对垂直,所积累的用户偏好也是宝贵的资源。

社交:这种同类人聚集的地方,来几次付费Party也行啊,免费Party的话,拉一些产品供应商的赞助也是妥妥的。

其他大家继续开脑洞吧,另外附上知乎上一个有趣的问话,看到评论有@好奇心日报的产品的,求满足好奇心。

http://www.zhihu.com/question/26543407

还有这张百度检索好奇心日报的截图

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